二季度以來，灌西投資公司以“改革提質(zhì)·創(chuàng)新增效”為工作主題，圍繞“一進二創(chuàng)三提升”工作定位，精心部署二季度工作，精準發(fā)力，全力唱響經(jīng)濟發(fā)展“主旋律”。

提質(zhì)增效，三色經(jīng)濟共奏生產(chǎn)“進行曲”

在“白色”鹽業(yè)生產(chǎn)一線，堅持塑池日常管理不放松，搶抓有利天時，利用副廩基、下馬格、回鹵溝道等窮制鹵措施提制飽和鹵水，力爭二季度扒鹽35萬噸，銷鹽20萬噸；“藍色”養(yǎng)殖業(yè)以服務和收費為工作重點，優(yōu)化服務質(zhì)量，完成養(yǎng)殖池塘租賃收入3850萬元；“綠色”農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造“開山島”牌綠色大米品牌，做好251畝自種農(nóng)田的泡田、整平、育苗、插秧等水稻種植工作，完成9600余畝土地的對外租賃。

創(chuàng)新增效，新興產(chǎn)業(yè)并奏發(fā)展“奮進曲”

扎實做好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造五灌河碼頭倉儲物流基地，拓展20畝沿河口岸堆場，做好盛虹煉化一體化項目80米管樁轉(zhuǎn)運業(yè)務，對接灌河沿岸大型鋼廠拓展鋼材倉儲、鋼渣轉(zhuǎn)運業(yè)務量，二季度力爭完成吞吐量40萬噸；綠化保潔業(yè)依托產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展，不斷向市政綠化、市政工程拓展，承接燕尾新區(qū)道路景觀綠化、燕尾新區(qū)保潔服務，確保實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元。

安全增效，教育培訓同奏企業(yè)“護航曲”

將每月20日確立為“安全活動日”，強化安全宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍。開展疫情防控知識宣傳，持繼推進疫情防控，為一線班組配備口罩、測溫槍等防疫用具，助力復工復產(chǎn)。舉辦春季扒鹽安全培訓，強化扒鹽現(xiàn)場安全管理，以創(chuàng)建“安全標準化班組”為載體，進一步落實安全責任，切實把安全責任落到實處，為二季度生產(chǎn)筑牢生產(chǎn)基石。

民生增效，共建共享齊奏愛心“和諧曲”

積極打造“集體協(xié)商+”“職工參與+”的“雙+”模式，完善民主管理機制。舉辦一季度黨風廉政發(fā)布會、董事長與職工代表對話會，就職工關(guān)心的熱點、焦點問題進行現(xiàn)場發(fā)布，讓職工了解企業(yè)狀況，參與到企業(yè)管理中去，解決生產(chǎn)經(jīng)營、安全防護、民生實事6件。走訪慰問防疫戰(zhàn)線的醫(yī)生、民警、社區(qū)網(wǎng)格員及困難職工群眾，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工群眾。

                                                                        （張明建）