為進一步調(diào)動廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性，近日，華茂公司結(jié)合集團公司宣貫要求，組織開展“大干六十天、提升加速度、沖刺全年目標任務”勞動競賽活動，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以節(jié)能、降耗、創(chuàng)收、增效為目的，找準重點工作，認清形勢，精準加速發(fā)力，強化責任狠抓落實，全面沖刺全年目標任務。

綠化養(yǎng)護以點帶面。自立冬以來，華茂公司在著力于做好樹木、綠籬、模紋合理修剪，綠化帶內(nèi)死樹、枯枝、病蟲枝、壞樁、樹干通直，苗木、花卉、草坪病蟲害防治等基礎(chǔ)工作的同時，還組織人員對各主次干道的行道樹進行涂白作業(yè)，并對香樟、欒樹等做好樹干包裹，對石楠、海桐、夾竹桃等搭設風擋。同時，在平山路、鹽池西路等路段開展好樣板路打造工作，從各個基礎(chǔ)養(yǎng)護環(huán)節(jié)抓起，以點帶面做好冬季綠化養(yǎng)護工作，全面提高轄區(qū)內(nèi)綠化的景觀效果。

環(huán)衛(wèi)保潔精益求精。冬季由于氣溫低，路面干燥，加上風力因素，是揚塵現(xiàn)象易發(fā)季節(jié)。為避免揚塵現(xiàn)象發(fā)生，華茂公司合理調(diào)整作業(yè)車輛和作業(yè)方式，重點采用人機結(jié)合方式，對重難點片開展高質(zhì)量、高標準的集中清理，并制定“七凈六無”的標準：即地面凈、路牙凈、窨井凈、人行道凈、綠化帶凈、垃圾凈、行道樹坑凈；無淤泥積土，無碎石磚瓦屑，無丟棄垃圾，無漏掃地段，無污水污物，無拋灑雜物。對轄區(qū)內(nèi)垃圾堆放點、環(huán)衛(wèi)車輛、公廁、果皮箱、垃圾箱等設施、設備進行定期進行檢查和清理，確保各項環(huán)衛(wèi)設施設備正常運行。同時，華茂公司還加強特殊天氣作業(yè)應急預案的完善工作，完善雨雪天氣清掃保潔機制，加強各種應急車輛的提前檢修與保養(yǎng)，確保惡劣天氣條件下車輛能隨時啟動，保障冬季保潔工作的正常開展。

市政養(yǎng)護以養(yǎng)代建。隨著氣溫日漸下降，市政工作也進入了“淡季”。原先的“建造模式”逐漸轉(zhuǎn)換為“養(yǎng)護模式”。冬季保養(yǎng)能夠延長各類設施使用壽命，減少維修頻率，也能減少施工對交通造成的影響，讓居民、車輛出行更加順暢。自進入11月以來，華茂公司對轄區(qū)內(nèi)各類市政設施進行了全面檢查，針對檢查中破損嚴重的橋面護欄、人行道磚、垃圾桶等進行更換維修，并對雨污水井進行清掏，確保各類設施正常使用。此外，為保障路燈亮化率，該公司積極組織路燈維修人員開展夜間巡查，對故障線路、路燈、配電設施及時記錄、及時維修，從而保障居民夜間出行安全。

安全工作常抓不懈。臨近年尾，安全工作是各項工作的重中之重，為保障員工安全生產(chǎn)，華茂公司安全管理部結(jié)合集團公司和華茂公司年終檢查、員工交通安全等工作要點，制定并出臺了《冬季安全生產(chǎn)工作意見》，針對季節(jié)特點，著重做好冬季“六防”。同時結(jié)合安全聯(lián)系點制度，要求各部門做好聯(lián)系單位的安全培訓、安全隱患排查整治工作，發(fā)揮每一名管理人員既是“戰(zhàn)斗員”又是“安全員”的作用。突出安全員巡查、上下班站大崗、班組安全會等制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進一步提高員工的個人安全意識，確保安全生產(chǎn)無事故、無違章。                                                                                (王曜)