為深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司一屆三次職代會精神，連日來，奧神新材料公司采取多種形式，積極組織，層層傳達(dá)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，結(jié)合公司實際精心謀劃年度工作。

技術(shù)攻關(guān)上提質(zhì)降本，增強公司核心競爭力。一是著力提升纖維品質(zhì)。加強高端纖維品種研發(fā)，擴大纖維產(chǎn)品差別化率；解決纖維廢絲回收、性能離散系數(shù)大等問題。二是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系。 聯(lián)合纖維新材料研究院，依托企業(yè)工程技術(shù)中心、院士工作站、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等載體，構(gòu)成多層次的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。三是強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人才支撐作用。以招聘、調(diào)入、兼任、柔性引進(jìn)等多種方式吸引人才。

市場開拓上軍民結(jié)合，打開纖維下游市場。一是積極開拓高端軍用市場。爭取在航空航天、艦船制造輕量化材料方面取得突破。二是積極開拓民用市場。深入市場進(jìn)行調(diào)研，開發(fā)各種功能性民用纖維。三是建立后道應(yīng)用聯(lián)盟。與下游廠家構(gòu)建產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)下游廠家開展應(yīng)用研發(fā)，縮短技術(shù)開發(fā)周期。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展上借船出海，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。一是突出利用渠道優(yōu)勢。積極尋求與際華集團(tuán)、解放軍總后裝備研究所等專業(yè)機構(gòu)及中石化等大型央企的溝通合作。二是構(gòu)建戰(zhàn)略合作平臺。以建設(shè)碳纖維復(fù)合材料試驗公共服務(wù)平臺為契機，以建設(shè)聚酰亞胺纖維復(fù)合材料生產(chǎn)線為突破口，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對該領(lǐng)域進(jìn)行研究。三是加強與行業(yè)協(xié)會合作。積極與中國紡織聯(lián)合會、中國化纖協(xié)會等國家行業(yè)協(xié)會進(jìn)行合作，提高公司影響力。

和諧共建上同舟共濟，構(gòu)建企業(yè)命運共同體。一是從嚴(yán)治黨講政治。鼓勵黨員帶頭充分發(fā)揮示范作用，帶領(lǐng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)，共謀發(fā)展。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政的教育和監(jiān)督作用，加強對招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。二是和諧共進(jìn)講責(zé)任。以發(fā)展的眼光、發(fā)展的任務(wù)、發(fā)展的成果，將壯大連云港市高性能纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一種責(zé)任。三是務(wù)實為民講擔(dān)當(dāng)。始終堅持從員工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，推進(jìn)職工利益增長與企業(yè)效益相匹配。

              （奧神新材料公司）