□  戴敏慧

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

增收節(jié)支，顧名思義，就是增加收入，節(jié)約開支。對于我們個人來說，就是節(jié)約化生活，收支合理化配置，依據個人的財務狀況、收入水平來選擇相適應的生活方式。節(jié)約成本，不是不花錢，而是量力而行，不能無節(jié)制的盲目消費。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，強化經營管理，千方百計增收節(jié)支，創(chuàng)造更好的經濟效益。

多年來，華茂公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，全面強化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識。員工不斷發(fā)揚主人翁精神，積極行動，從我做起，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象。工作時間辦公室內盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不開啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場所提倡使用自然采光，培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，人員離開辦公室時，關閉電源插線板總開關或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機關”，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。

或許有人會問：“我只是一名普通員工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。華茂是我家，我愛我家，在華茂這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約，為家著想。增收節(jié)支、精益管理，這是每個華茂人都應該思考的命題。增收節(jié)支這個古老而又年輕的話題，在今天又被賦予了新的使命和意義。

艱苦樸素是一種精神，勤儉節(jié)約是一種美德。一個人的力量也許是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限的！從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，讓勤儉節(jié)約這美德，你行、我行、大家行！