——以新質生產力賦能公司高質量發(fā)展

青口投資公司黨委書記、董事長、總經理 史祥平

中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議順利召開，為中國式現(xiàn)代化提供了新思路。國有企業(yè)要肩負起黨和國家賦予的時代使命，在推進全面深化改革的道路上彰顯“國企擔當”、貢獻“國企力量”。

一、激活新興產業(yè)的“蓄水池”

自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是企業(yè)爬坡過坎、發(fā)展壯大的根本。青口投資公司圍繞服務重大戰(zhàn)略深化功能性改革，優(yōu)化構建“3+1”整體產業(yè)布局，探索出一條“漁+光”協(xié)同發(fā)展的道路，促進漁、農產業(yè)發(fā)展，更好維護“農”字號企業(yè)的穩(wěn)定，為大力發(fā)展新型產業(yè)模式貢獻力量。推動傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖模式向智能環(huán)保轉變，逐漸形成以現(xiàn)有產業(yè)的二次產品研發(fā)、銷售為主，結合光伏項目，拓展光電下游新興產業(yè)業(yè)態(tài)。在不斷深化改革的過程中，抓重點、補短板、強弱項，提高公司治理水平和核心競爭力。

二、打好基層黨建的“保障牌”

抓基層、打基礎是全面深化改革的固本之舉。把黨的領導融入公司治理全過程、黨的建設內嵌公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨建工作與生產發(fā)展深度融合。運用單建、聯(lián)建相結合的方式抓好基層黨支部的管理，以標準化組織體系建設帶動黨建“第一公里”流暢運行。強化黨工聯(lián)建、服務企業(yè)的引領作用，深度融合黨小組、工會小組職能，切實做到措施一體、上下聯(lián)動、同向同行，不斷激發(fā)基層活力。同時,依托“書記項目”，把基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力凝聚到改革發(fā)展上，保障公司各項改革發(fā)展目標取得實效。

三、鍛造改革一線的“生力軍”

創(chuàng)新驅動本質上是人才驅動，人才是第一資源。要持續(xù)打造“人才+項目”、“人才+企業(yè)”一體化模式，將人才和產業(yè)、技術、創(chuàng)新等要素聯(lián)動起來。

黨建部門要有針對性開展好干部教育培訓，將黨的二十屆三中全會相關內容盡快納入學習課程。借助中心組學習、專題培訓班等方式，對廣大黨員干部開展多形式、分層次、全覆蓋的全員培訓。人力資源部門要全面落實“三精管理”計劃，實施“人員精干”管理模式，延展“青藍工程”培訓廣度，培養(yǎng)實務型、復合型、創(chuàng)新型人才。為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能，增強企業(yè)競爭力，譜寫青口發(fā)展的新篇章。