9月4日下午，公司在1216會議室召開雙月辦公會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員和機(jī)關(guān)全體管理人員參加會議。
會上，各單位、部門分別匯報了7-8月份工作完成情況，9-10月份工作計劃，紀(jì)檢監(jiān)察部門做了情況通報，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出具體要求。
經(jīng)理孫政權(quán)在會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)：一是抓好制度建設(shè)與執(zhí)行。要提高思想認(rèn)識，把遵規(guī)守矩作為今后工作的重點(diǎn)內(nèi)容；要提高工作效率，落實(shí)工作匯報制度，細(xì)致、全面規(guī)劃每周工作任務(wù)；要保持高度警惕，永不觸碰違反亂紀(jì)高壓線。二是抓好安全管理與隱患整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的執(zhí)行力對待安全問題；要做好隱患排查與整改工作，對整改不及時，不全面，不徹底的單位和個人進(jìn)行問責(zé)；要加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，施工過程管理，確保安全工作無死角。三是抓好電量線損與工程利潤。要時刻牢記線損就是效益的觀念，正確分析各線路、臺變線損過高原因，對偷電和謊報、漏報用電量等行為嚴(yán)肅處理；要盡快辦理已完工工程的財務(wù)結(jié)算和工程款回收工作，保證公司經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行；要提前謀劃2019年工作，做好市場分析與調(diào)研，利用剩余的4個月時間，為明年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。（電宣）