安全生產(chǎn)是紅線，更是底線。為全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，安全管理部強(qiáng)化教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、外包管理、排查整治，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保安全意識提升到位。通過專家集中授課、班組逢九學(xué)、個人自學(xué)等形式，做到一線員工學(xué)習(xí)全覆蓋，并結(jié)合線上監(jiān)督，保證教育培訓(xùn)落實力度，切實提高全員安全意識，真正由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，截止日前，已開展教育培訓(xùn)60余次，培訓(xùn)354人次。

強(qiáng)化現(xiàn)場管控，確保安全措施落實到位。項目開工前，每日實行微信群報備制，嚴(yán)控安全班前會；安全督查員每日嚴(yán)抓現(xiàn)場，檢查“兩票一記錄”、施工工器具、安全風(fēng)險點防控，提升現(xiàn)場作業(yè)管控能力，截止日前，已檢查施工現(xiàn)場50余次，保障作業(yè)現(xiàn)場安全防控措施到位。

強(qiáng)化外包管理，確保工作責(zé)任壓實到位。按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，督導(dǎo)各供電所承擔(dān)起安全管理和安全施工的管理責(zé)任、義務(wù)，要求外包人員在從事臨時用電、登高、吊裝等作業(yè)時，必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三措一案”、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，確保安全技術(shù)交底到位。

強(qiáng)化督查整改，確保排查整治落實到位。針對公司轄區(qū)廣、線路多、設(shè)備分散等特點，開展嚴(yán)排查、強(qiáng)整治、全閉環(huán)等各類隱患排查，截止日前，已排查整改隱患238條，整改率100%，切實筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。（劉福勇、程建波）