“日曬制鹽公司部分生產班組缺少值班用棉被，建議為班組配備值班用棉被”“為進一步提升公司員工幸福指數，建議公司員工配備秋季工作服，日曬制鹽職工配備防寒工作服”“全員核檢已成為常態(tài)化工作，建議公司建立核檢人員工作站”……

2022年11月3日下午，職工代表與公司董事長、總經理齊聚一堂，就生產生活中遇到的問題提建議、獻良策。

多年來灌西投資公司一直堅持每季度組織召開一次對話會，董事長（總經理）向產業(yè)工人代表通報企業(yè)的經營現(xiàn)狀，向他們交代“家底”，讓他們知曉公司發(fā)展形勢、發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，保障產業(yè)工人的知情權、參與權和建議權；職工代表就職工普遍關心的熱點、難點問題當面踴躍提問，董事長（總經理）坦誠作答，以“溝通零距離”的民主對話方式，及時解決職工在生產、生活中遇到的難題、難事，為公司快速發(fā)展、高質發(fā)展搭建快速通道。

通過平等、和諧的協(xié)商溝通，職工代表提出的6個建議均落到實處，公司工會也會持續(xù)跟進，將相關問題落實的推進情況第一時間向產業(yè)工人代表進行反饋。（楊婕）