今年以來，灌西公司緊緊圍繞集團公司的“效益提升年”要求，以“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”為工作主題，以“一進(jìn)二創(chuàng)三提升”工作定位，積極尋求發(fā)展新動力，爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，拓展發(fā)展新空間，只爭朝夕，不負(fù)韶華，唱響灌西新時代發(fā)展強音。

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢構(gòu)建發(fā)展新動力。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，利用“東港、西區(qū)、南河、北養(yǎng)、中礦鹽”五個區(qū)位優(yōu)勢，做強做精新市場、新業(yè)績、新服務(wù)開拓，要積極融入東邊的新龍港港口發(fā)展，大力發(fā)展臨港靠海沿河物流業(yè)；利用西邊的徐圩新區(qū)高速發(fā)展契機，大力發(fā)展園區(qū)服務(wù)業(yè)；利用南邊的宵洋碼頭作為五灌河下游唯一國營獨資碼頭，大力發(fā)展海河聯(lián)運業(yè)務(wù)；利用3萬余畝的池塘資源、1萬余畝的田地資源，大力招商引資，發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)；利用全市最大礦鹽產(chǎn)業(yè)區(qū)，大力發(fā)展鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建一個鹽業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、新業(yè)等占比合理的經(jīng)濟發(fā)展體系，全面推進(jìn)公司綜合實力再上新臺階。

打造品牌優(yōu)勢構(gòu)建發(fā)展高質(zhì)量。積極實施“一室兩品三系列”品牌戰(zhàn)略，傾力打造一個省級勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)品牌，全力提升海河聯(lián)運的物流品牌和海礦結(jié)合的淮鹽品牌戰(zhàn)略地位，創(chuàng)立“開山島”牌綠色農(nóng)副食品、白色小工業(yè)鹽產(chǎn)品和藍(lán)色養(yǎng)殖產(chǎn)品的三個系列產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈、擴大經(jīng)營鏈、提升價值鏈，增強灌西品牌創(chuàng)效能力，加快把品牌轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實效益，全力推動灌西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

革新機制優(yōu)勢構(gòu)建發(fā)展新空間。推行質(zhì)量、技術(shù)、工藝、品牌“四位一體”提升行動，將勞模精神和工匠精神融入鹽業(yè)生產(chǎn)中，進(jìn)一步深化原鹽生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，確立專項科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。開展“123”改革行動，試行招聘一名職業(yè)經(jīng)理人，試點日曬制鹽“大包干”2個生產(chǎn)班組，完成人事“三定”改革任務(wù)；原鹽生產(chǎn)一線“9+1”用工機制向“8+2”過度。實施“321”創(chuàng)新機制，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎、理論創(chuàng)優(yōu)獎、成果轉(zhuǎn)化獎三個獎項，積極發(fā)揮省勞模安樹林、市勞模王緒華兩個領(lǐng)頭雁作用，進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新能力，全力完成10項技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，推動改革創(chuàng)新取得新突破。（張明建）