5月6日上午，集團(tuán)公司工會(huì)主席戴鴻鳴率安全檢查組一行來(lái)我公司就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王德志、李國(guó)文、古浩光及安全部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行首先到日曬制鹽公司扒鹽現(xiàn)場(chǎng)、宵洋物流公司碼頭、柴門小工業(yè)園打工樓施工現(xiàn)場(chǎng)等地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)了解了各生產(chǎn)單位隱患排查與治理工作的開(kāi)展情況。在隨后召開(kāi)的匯報(bào)會(huì)上，投資公司總經(jīng)理李國(guó)文就兩大公司如何落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，董事長(zhǎng)王德志就目前公司在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在的問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。戴鴻鳴主席在聽(tīng)取匯報(bào)后指出：灌西在安全管理方面有著很好的基礎(chǔ)，但隨著產(chǎn)業(yè)的逐步擴(kuò)大，存在的安全問(wèn)題也越來(lái)越多。就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，戴鴻鳴主席提三點(diǎn)要求：一是要高度重視。班子成員要樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的思想理念，要注重班組建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是要精準(zhǔn)定位。要建立健全安全生產(chǎn)體系，分行業(yè)、分專業(yè)、分崗位制定安全標(biāo)準(zhǔn)，做到安全管理精細(xì)化。三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)。安全文化要與時(shí)俱進(jìn)，壓力要層層傳遞。要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)以往排查出的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展。要完備手續(xù)，對(duì)外要積極協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)要嚴(yán)格審查。要抓好防汛工作，確保無(wú)險(xiǎn)情出現(xiàn)。
檢查過(guò)程中，檢查組成員還仔細(xì)查閱了我公司安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。（封楊）