歲末年關臨近，灌西投資公司緊緊圍繞安全生產工作重點，狠抓安全管理，強化形勢任務教育，切實提高廣大職工安全思想意識，重拳出擊加強隱患排查整治，全力抓好年末安全生產工作。
強化形勢任務教育。針對年底沖刺全年工作，各項事務繁忙的敏感時段，該公司緊抓安全工作不松勁，圍繞集團公司安全會議精神及要求及時召開安全專題會議，深入地分析了公司當前安全形勢，對公司年末的安全工作進行了全面部署。同時，利用專題會、班前會、安全辦公會等形式，和在公司電視新聞、網站等媒體上，廣泛開展形勢任務教育，給員工講安全、講形勢、講任務、講措施，深刻吸取江西豐城電廠“11•24”特大事故教訓，進一步強化員工安全意識，讓員工感受到年末決戰(zhàn)安全生產的濃厚氛圍。
強化主體責任落實。以深入落實企業(yè)安全主體責任為契機，成立了四個安全檢查小組，公司黨政一把手親自帶隊，深入基層一線開展安全大檢查。從倉儲、用電、設備、作業(yè)、交通五大重點對公司區(qū)域內的13個基層單位進行隱患排查。同時，各基層單位也相應成立了安全檢查小組，包區(qū)域開展安全隱患排查，逐級傳遞壓力，層層落實責任，全面加強公司生產現場安全管理。
強化隱患排查整治。牢固樹立紅線意識和底線思維，堅持認認真真抓安全，實實在在查隱患，緊盯不放抓整改，把安全管理的措施和責任真正落實到行動上。對在年末開展的安全大檢查中查出的46條安全隱患，及時登記造冊，建立臺賬，落實責任，制定整改措施，目前，已經全部整改到位，確保事事有回音，件件有落實。（季興勝）