今年以來，灌西投資公司緊緊圍繞“高質 高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，以“一高二進三爭 創(chuàng)”工作總基調，科學確定發(fā)展目標，以勞動 競賽活動為引領，以績效考核為激勵，充分發(fā) 揮廣大員工主觀能動性，各項生產經營指標 平穩(wěn)增長，順利實現首季“開門紅”。
鹽業(yè)生產有序推進。一季度以來，原鹽生 產始終將降本增效作為工作主題，持續(xù)開展 降本行動，深入開展“大干冬準”勞動競賽，產 鹽 11 萬噸，收鹵 48 萬立方，收鈣液 1.5 萬立 方，制飽和海水鹵 0.3 萬立方，修整溝埝 960 條 6.72 萬米，清理洼站 5 個，土塘清淤 60 節(jié)， 更換土工布 25.3 萬平方米，鹵水單耗控制在 4.0 方以內；灘場文明建設、洼站硫酸鈣清理 等工作順利完成；拉開扒鹽工作序幕，截止 3 月末，扒鹽 3 萬噸。
養(yǎng)殖經營效益顯著。針對水面承包期滿 的實際，根據養(yǎng)殖需要，堅持“公開、公正、公 平”池塘水面發(fā)包的原則，強化池塘水面發(fā)包 收費工作，已收取池塘租賃費 2310 余萬元， 較去年凈增池塘承包費收入 700 余萬元。
新興產業(yè)再上臺階。緊抓新產業(yè)拓展不放 松，充分挖潛資源優(yōu)勢拓展新產業(yè)。宵洋物流 公司加快推進碼頭物流業(yè)發(fā)展，承接盛虹石化 噸袋轉運合同 40 萬噸，一季度五灌河碼頭試 運行期間完成吞吐量 5000 噸，筑包捆鹽 13000 噸；南翼綠化公司優(yōu)化服務質量，強化項目管 理，先后完成了 324 省道、園區(qū)、日曬制鹽環(huán)境 整治，新增園區(qū)綠化保潔業(yè)務 400 萬元。
經營管理凝聚合力。以貫徹落實集團“兩 會”精神為指引，重點抓好黨建、安全、改革、 經營、創(chuàng)新、風險防控等方面工作。先后完成 了公司機構調整和部分人員的交流調動工 作，公司一線班組承包責任制內容、績效考核 辦法、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理辦法、資產管理辦法等規(guī) 章制度得到了修訂和完善。完成六塊土地 1.79 萬畝的土地續(xù)租工作，對外勞務輸出實 現收益 20 萬元，組織安全培訓 2 次，共培訓 職工 180 人次。開展了 6 次 200 人次的拉網 式安全大檢查，整改隱患 52 條，整改率 100%，投入安技費約 14 萬元，確保了安全生 產無事故。( 張明建)