臺北投資公司紀委聚焦主責主業(yè)強化監(jiān)督執(zhí)紀

今年以來，臺北投資公司紀委聚焦主責主業(yè)，把監(jiān)督執(zhí)紀擺在突出位置，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，提升監(jiān)督實效，推動監(jiān)督執(zhí)紀問責落到實處。

堅持關口前移，強化日常監(jiān)督。該紀委通過專項檢查、明察暗訪、集中督查等方式，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督；并以“黨風廉政體檢”作為日常監(jiān)督的切入點，建立監(jiān)督綜合信息庫；同時，強化黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督。通過前移監(jiān)督關口，預警糾偏，讓“咬耳扯袖”、“紅臉出汗”成常態(tài)，增強黨員干部紀律自覺和行為修養(yǎng)。

嚴明紀律規(guī)矩，強化作風監(jiān)督。以落實八項規(guī)定精神為重點，抓住重要時間節(jié)點正風肅紀，緊盯隱形變異新動向。利用公司網站、辦公平臺、宣傳欄、廉政短信等形式，將中央、省市委和集團紀委相關要求傳達到全體干部職工，加大宣傳力度，營造遵紀守廉氛圍，引導黨員干部自覺抵制不正之風。

聚焦重點領域，開展重點監(jiān)督。緊盯項目建設、物資采購、資產處置等職工關注的重點領域，加強對招投標過程的動態(tài)監(jiān)督，把好資質關、程序關、紀律關，嚴格執(zhí)行招投標管理辦法；推行評標人員、中標單位廉政承諾制度，做到程序規(guī)范嚴謹、過程公開透明、結果公平公正。

運用“四種形態(tài)”，放大監(jiān)督成效。堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，把握和運用好“四種形態(tài)”，特別是常態(tài)化用好“第一種形態(tài)”，通過提醒談話、警示談話、函詢等，讓黨員干部在自律和他律中及時發(fā)現問題及時糾正。針對上級紀委轉來的問題線索，及時做好調查核實、線索梳理，確保問題線索結案率達100%。做到辦結一件、通報一件，用身邊事教育身邊人，發(fā)揮警示震懾作用。

（孫小玲）